精品智能印后包装：以独特盒形和匠心设计吸引消费者，引领未来发展趋势

咱们现在这时代，搞包装纸板和印刷的既有机遇也有难关。随着智能化生产越来越火，公司得找新点子提高效率，还得提高自己市场竞争的能力。这篇东西就来说说从纸板到印刷，再到印后设备的进出口这些事儿，看行业怎么走，管理招数怎么用，还有企业如何在智能制造的大潮流里找准自己的位置。

一、包装纸板行业的现状与趋势

最近这几年，纸板包装这行可是大变样了，虽然挑战不少，但整体上来说，产能集中度是越来越厉害了。樊燕说，这有利于大公司抓更多机会，特别是在竞争这么激烈的时候，更能迎合客户需求。看2018年数据，咱们国家包装业的销售额就有1.6万亿，纸箱包装占了接近一半，这说明它在整个业内可是核心地位。

即便行业里有挺多困难，包装纸板生意还是挺稳的。需求持续上扬，也让厂家不停升级技术和改进流程。厂家通过提高生产和降低开销来应对竞争。将来，环保规定越来越严，纸板行业也会在环保生产上加大力度，朝着更可持续的方向发展。

二、智能制造的推进与挑战

现在，智能制造都成了各个行业的热门，印刷业肯定也不例外。广东印协会长陈宁俊说，政府这么重视智能化，给咱们印刷行业带来了好机会。像深圳裕同、鹤山雅图仕这些公司，在智能化上办得不错，成了咱们行业的榜样。

发展智能制造可不是那么简单的，企业在往智能方向转的过程中，遇到了不少难题，比如缺人才、缺资金啥的。怎么在不耽误生产效率的情况下，还能把产品质量搞上去，这是好多企业急着想解决的问题。所以，企业得把人才培养和引进当回事，还得不断搞新技术和管理更新，这样才能成功转型智能化。

三、企业价值链的管理之道

在企业管理那档事儿里，关键得会把价值链搞扎实，这样才真能提升企业的战斗力。何溶华老师说过，打造个能持续赚钱的管理体系是企业成长的根基。咱们得搞清楚利润哪来的，把开源节流搞清楚，然后得有针对性地策略，这样才能提高咱们的赚钱效率。

说到底，企业在研发、交付和营销上要一直加油，争取给客户最好的体验。还得建一套科学的价值观管理体系，这样才能在市场竞争中站住脚。这么做，不仅能扩大市场份额，还能让利润翻倍，保证长期发展。

四、雅图仕的智能化转型之路

雅图仕可是业内的大拿，2005年就看出智能化是必走的路。他们在信息化和自动化上的大手笔投入，明摆着是对未来充满信心。靠着搞智能物流、智能生产和智能工厂，雅图仕想的是怎么省料赚钱，长期可持续发展。

用雅图仕的方法，一步步改造工人，让简单的工种变成了技术活儿。这样一来，不光效率提高了，大家的技术也跟着涨，企业自然更上一层楼。雅图仕的做法给别的公司提供了参考，也给整个行业智能化转型树了个样子。

五、致远纸业与未来的展望

致远纸业定下了清晰的发展方向，目标是五年内打造成国内一流的一体化纸板供应商。他们脚踏实，把经营理念贯穿到生产和质量控制里，靠提升品牌文化来推动全面发展。未来，致远纸业打算在服务、采购和市场领域多创新，争取在行业里拿回更多市场份额。

致远纸业也在搞个大新闻，要弄个印刷包装全链服务的大平台。他们fancy变身全球顶级的纸箱一站式品牌。这可不是小打小闹，得看准行业发展的大方向。靠不断创新和加油干，咱对致远纸业的未来发展挺有信心。

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